Gemeente Vlaardingen - Vlaardingse aanpak CJG

Wethouder Anny Attema over de Vlaardingse aanpak voor het CJG
“Er zijn in en rond Vlaardingen ongeveer vijftig instanties die zich met jeugdgezondheidszorg bezighouden. Waar je met welke vraag terecht kunt, is niet altijd duidelijk. Het is een lappendeken. De kans dat kinderen tussen wal en schip vallen, is te groot.” Wethouder Jeugd en Onderwijs Anny Attema staat daarom te popelen om het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in Vlaardingen op 17 februari te openen. Hiermee krijgt de gemeente één loket voor alle vragen over opvoeden, opgroeien en gezondheid.

Vlaardingen haakt met het Centrum voor Jeugd en Gezin in op het idee dat een aantal jaar geleden door een denktank van zorgprofessionals is bedacht voor alle gemeenten in de Rotterdamse stadsregio. Iedere gemeente krijgt zo’n CJG. Wethouder Attema: “Het is een heel helder en eenvoudig concept. Zo eenvoudig dat je bijna zou denken: waarom hebben we dat nog niet? Met het CJG brengen we de zorg naar het gezin. Niet langer hoeft het gezin zelf op zoek te gaan naar passende zorg of ondersteuning. Niet langer een versnipperd aanbod, maar één punt voor alle zorgvragen. Een flinke stap vooruit dus.”

Van concept naar uitvoering
Het concept voor het Centrum voor Jeugd en Gezin mag dan heel helder zijn, de totstandkoming van een CJG in Vlaardingen heeft wel wat voeten in de aarde. Zeker omdat het ambitieniveau van Vlaardingen heel hoog is. In het CJG gaan verschillende organisaties op het gebied van (jeugd)gezondheidszorg met elkaar samenwerken in één gebouw, in één te vormen stichting.

Het Centrum voor Jeugd en Gezin moet één geïntegreerde organisatie worden. Weliswaar met een regionale omvang, maar met een duidelijk gemeentelijke dienstverlening, afgestemd op de vraag van de Vlaardingse jeugd en hun ouders. Dit betekent dat zij snel, eenvoudig en dichtbij huis ondersteuning zullen krijgen van het CJG. Daarnaast komt het CJG naar de ‘klanten’ toe door hen op te zoeken op school, het wijkcentrum of peuterspeelzaal.

Stip aan de horizon
“We weten dus waar we willen uitkomen, de stip aan de horizon”, vertelt Attema. “Maar we zitten nog middenin de vorming van de organisatie.” Attema’s uitdaging is om álle betrokken zorginstanties van het nut en de noodzaak van het CJG te overtuigen. Hiervoor moeten de afzonderlijke instanties hun eigen belangen ondergeschikt maken aan de belangen van het kind en daarom aansluiten bij de CJG-organisatie.

Vlaardingse aanpak
De Vlaardingse tactiek is om het Centrum voor Jeugd en Gezin snel te openen. Volle kracht vooruit. De verschillende instanties gaan dan in de praktijk ervaren wat het is om vanuit één organisatie te werken. En gaan ook de voordelen ervan inzien. Anny Attema heeft ervaring met die voortvarende aanpak. “Zo is het ook gegaan met ontwikkeling van de Zorg Advies Teams op de scholen. Dit zijn teams van verschillende zorgprofessionals. Die teams bespreken problemen rond kinderen. We zijn twee jaar geleden gestart met die teams. En het werkt! Ik weet zeker dat het succes van het Centrum voor Jeugd en Gezin zich ook in de praktijk gaat bewijzen.”